描述:

《私董陪跑就是战略实现》由殷海江博士撰写,介绍了一种创新的“私董陪跑模式”。该模式是在2014年海江私董学院成立两年后提出的,旨在围绕企业战略实现的五大关键因子进行优化和实施。这五大关键因子包括:

  1. CEO使命驱动:强调公司首席执行官在推动企业使命和战略中的核心作用。
  2. 企业战略愿景:设定清晰的企业未来目标与方向,确保全体员工的统一目标。
  3. 战略实现关键任务提取:提取实施战略所需的关键任务,明确各项工作的核心。
  4. 高管团队盘点与匹配:评估和匹配高管团队,确保团队具备实现战略所需的能力。
  5. 战略实现里程碑推进陪跑:通过设定里程碑,持续跟进战略实施过程,并提供必要支持。

该书通过整合一对一教练、团队教练与组织教练的方式,集中时间和精力投入到战略实现中,帮助企业有效达成战略目标。私董陪跑模式已协助众多企业成功转型和扩展,包括年收入超过50亿元的公司。

此外,本书包含名为《私董陪跑就是战略实现.zip》的配套文件,访问密码为:9080。

链接:

https://pan.quark.cn/s/534d529e364d

文件信息:

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这本书为希望提升战略实现能力的企业领导者、管理者提供了高效的思路和方法,是管理与战略研究者的重要参考资料。

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